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[business plan document(사업계획서) ] 전략(戰略) 적사업계획

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작성일18-05-17 06:56

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사업계획/기타





[business plan document(사업계획서) ] 전략(戰略) 적사업계획
제 4회 오사모 세미나
책략기획서 작성 Tool 분석 및
책략적 사업Plan(계획서) 작성 방법
- 책략기획서 작성 Tool intro

- 책략 Tool 설명 및 분석

- 책략적 사업Plan(계획서) 작성방법 및 사례(instance)intro
1) 책략기획서 작성 Tool intro
- 휴넷의 ‘중장기 경영책략 매뉴얼’ intro

2) 책략 Tool 설명 및 분석
- five force model, swot분석, BCG matrix, BSC 등.
- 책략에 대한 제언
- 사례(instance)해결해야할문제 : ebay 사례(instance)

3) 책략적 사업Plan(계획서) 작성방법 및 사례(instance)intro
- cos project
- 0000.net 사업Plan(계획서)
- 사업Plan(계획서) 작성에 대한 제언
- 사업Plan(계획서) 양식 예제
세미나 진행 순서
중장기 경영책략
- Middle and Long Term Strategic Management -
㈜ 회사명
http://www.도메인
2001. 01
회사 경영비전
원본출처 : 휴넷 (임채영 이사)
목 차

Ⅰ. 개요

1. 경영책략 수립목적
2. 경영책략 수립절차
3. 경영책략 수립 TFT


Ⅱ. 環境(환경)분석

1. 외부環境(환경) 분석
1-1. 거시環境(환경)분석
1-2. 산업環境(환경)분석
1-3. 경영패러다임alteration(변화)


2. 내부능력 분석
2-1. 회사 성장사
2-2. 사업구조 분석
2-3. 경쟁우위 분석
2-4. 경영자원 분석
2-5. TMT 분석
2-6. 내부능력 분석종합

3. 산업분석
3-1. 산업동향
3-2. INDUSTRY EVOLUTION
3-3. 경쟁자 분석
3-4. 책략집단 분석
3-5. 산업…(생략(省略)) 구조 분석
3-6. 산업 성공요인

4. SWOT분석 및 책략해결해야할문제 도출
5. GAP ANALYSIS

Ⅲ. 책략수립

1. 경영책략 수립기준

2. 경영책략 목표(goal)
2-1. 비전 및 경영이념
2-2. 사업포트폴리오
2-3. 경영 목표(goal)(BSC)

3. 사업구조 책략
3-1. 사업구조 재구축 방향
3-2. 기존사업 강화 책략
3-3. 신규사업 진출책략

4. key point(핵심) 역량 강화 책략
4-1. 경영인프라 구축
-조직, 시스템, 문화 등
4-2. key point(핵심) 역량 강화 책략
-기술, 정보, 마케팅, 인사, 재무

5. 재무 책략
5-1. 재무 책략 방향
5-2. 재무 목표(goal)
5-3. 추정 재무제표 등
-B/S, P/L, CF
-부속명세서
-자금수지표
★책략수립은 Action Plan을 포함함


Ⅳ. BSC


1. 경영책략 수립목적
Ⅰ. 개 요
책략수립 배경

-대외적 環境(환경)
-대내적 環境(환경)

책략수립시 주요 고려사항
2. 경영책략 수립 절차
회사 비전
산업분석
경영목표(goal) 재설정
(BSC목표(goal)설정)
비전/중장기책략
방향 재조정
Corporate 책략
SBU 책략
OBU 책략
Action Plan
단계별 수치목표(goal)
연도 사업계획
실 천
평가/보상
외부環境(환경) 분석
내부능력 분석
Step 1
環境(환경)분석
Step 2
책략수립
Step 3
실천
평가/보상
TFT 구성
대표이사-담당임원-주관팀-부문/팀별 담당자
TFT/팀장/임원 교육
대표이사 경영비전/경영이념
회사 경영실태
다.

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